バックオフィス

医療機関はCT・MRI等の高額な医療機器や建物・内装等、多額の固定資産を保有する業種です。これらは取得年度に全額費用計上せず法定耐用年数で費用配分する「減価償却」の対象で、区分を誤ると決算書が実態とずれ税務調査の指摘にも … 続きを読む

病院の施設営繕・建物修繕管理とは、建物躯体・外壁・屋上防水・空調・照明・エレベーター・自動ドアといった建築設備を計画的に維持・更新し、患者・職員の安全と診療機能を継続させる実務領域です。開院から年数が経過するほど法定点検 … 続きを読む

病院の病室配置・部屋割りは、重症度・男女・感染症の有無・年齢層といった患者側の条件と、看護配置基準・構造設備基準といった病院側の制度的条件を踏まえて決める、難易度の高い運用業務です。観察頻度の高い患者を遠い病室に配置する … 続きを読む

医療機関の総務課（事務局・管理部門）は、来客対応・電話対応・施設管理（清掃契約・警備契約の管理）・文書管理・契約書管理・職員の社会保険手続き・理事会運営支援・福利厚生施策の企画運用など、診療の周辺を支える幅広い業務を担っ … 続きを読む

病院の基本理念・行動指針とは、病院が何のために存在し、どのような価値観で医療を提供するのかを言語化した「理念」と、実現に向けた将来像「ビジョン」、具体的な使命「ミッション」、職員の日々の行動に落とし込んだ「行動指針」を体 … 続きを読む

病院内には医局会・看護部会・幹部会・事務局会議・病棟カンファレンス・多職種カンファレンスなど、目的も参加者も異なる会議体が数多く存在します。会議自体は意思決定や情報共有に不可欠な機能である一方、アジェンダが不明確なまま長 … 続きを読む

医療機関の電子カルテ・レセプトコンピュータ（レセコン）を支えるオンプレミスサーバーや院内ネットワーク機器は、診療・会計・請求業務を止めないための基盤設備です。サーバー本体やUPS（無停電電源装置）の経年劣化、サーバー室の … 続きを読む

病院のCI（コーポレートアイデンティティ）統一とは、ロゴマーク・カラーパレット・書体といった視覚表現（VI）だけでなく、経営理念（MI）、職員の行動様式（BI）までを一貫させ、統一された印象を発信する取り組みです。名刺・ … 続きを読む

病院における多職種合同研修（複数の医療専門職が同じ場で学び合う研修）は、患者の安全確保、チーム医療の質向上、診療報酬上の各種加算要件の充足を同時に満たす運営テーマです。医師・看護師・薬剤師・リハビリ職・管理栄養士・臨床工 … 続きを読む

医療機関における公務出動・災害派遣対応は、DMAT（災害派遣医療チーム）・DPAT（災害派遣精神医療チーム）・JMAT（日本医師会災害医療チーム）といった枠組みへの職員派遣だけでなく、災害拠点病院としての指定要件、自治体 … 続きを読む